OKR Danışmanlığı Hizmeti Neden Alınmalıdır?
Objectives ve Key Results kelimelerinin kısaltması olan OKR’ın amacı şirketi ileriye taşıyacak hedeflerin ve bunları somutlaştıran anahtar sonuçların tüm çalışanların aktif bir şekilde katılımıyla belirlenmesidir. Bu sayede şirket amaçları çalışan geneline açık bir şekilde yayılır; daha odaklı ve sistemli iş süreçleri gerçekleştirilir.
OKR Danışmanlığı
OKR projelerine yaklaşımımız, başlangıçta şirket hedeflerinizin çalışan geneline yayılması ve sonrasında çalışanların özelinde bilgi& becerinin artması ve şirket profilinizin gelişmesi yönündedir. Bu sayede elde ettiğimiz kazanımlarla firmanız katlanarak artan bir büyüme gösterecek ve rekabet gücü artacaktır. Çalışanlarınızın, şirket hedeflerini tam anlamıyla benimsemesiyle, aktiviteleri çıktı-odaklılıktan çok sonuç-odaklı bir hale gelecek, sonuç odaklı çalışma prensibiyle beraber performanslarında ve moral-motivasyonlarında gözle görülür bir artış yaşanacaktır.
Biz Nasıl Yapıyoruz?
OKR projeleri, tüm çalışanlarınızı, uçtan uca katılım göstermeye yönlendirdiği için şirket hedeflerine bağlılık ve katkı yapma; departmanlar arası iletişimin ve uyumun artması; bireysel motivasyonun ve odağın artması gibi konularda birçok faydayı beraberinde getirecektir.
OKR Koçluğu Hizmetimiz 5 Aşamadan Oluşmaktadır;