İnsan Kaynakları Danışmanlığı Hizmetleri
İNSAN KAYNAĞI SEÇME VE YERLEŞTİRME DANIŞMANLIĞI
Şirketlerin ihtiyaç olan pozisyonların kapatılması,
Şirketlerin belirlenen yetkinlik modeline göre ölçülmesi
Şirketlerin yetkinlik modeline uygun olanların iş başı yaptırılması.
Şirket bünyesindeki kritik pozisyondaki yönetici ve yönetici adayı pozisyonların ölçülmesi
Şirket bünyesindeki personellerin kariyer planlarının çıkarılarak geleceğe hazırlanması
İNSAN KAYNAĞI EĞİTİM VE GELİŞİMİ DANIŞMANLIĞI
Eğitim ihtiyaçlarının net olarak ortaya çıkarılması
Eğitim ihtiyaçlarının net olarak ortaya çıkarılması
Eğitim ve Gelişim adımlarının belirlenmesi
Alınan Eğitimlerin ölçülmesi
İşe alım argümanlarının aktif kullanımı
Yetkinlik modelli eğitim tasarımları
İNSAN KAYNAĞI ALT YAPI VE SİSTEM KURULUMU DANIŞMANLIĞI
- İK süreçleri belirlenmesi, gerekli insan kaynakları yapı ve sistemlerinin kurulması,
- İş analizlerinin yapılması ve görev tanımlarının her bir pozisyon için hazırlanması,
- Norm kadro Analizinin çıkarılması ve Kadro sistematiğinin kurgulanması,
- Şirket içi yönetmelik, prosedür ve talimatların belirlenmesi, Kurumun insan kaynakları yetkinlik modeliyle kurumsallaştırılması,
- Şirketin iş süreçlerine uygun olarak insan kaynakları hedeflerinin / Anahtar Performans Göstergeleri (KPI) belirlenmesi ve insan kaynakları yapısının performans bazlı yönetim modeline göre tasarlanması,
- İnsan kaynakları yetkinlik modeli ile “İK Yetkinlik Sözlüğü” ve “İK Çalışma El Kitabı” çalışmalarının hazırlanması
- Mevcut ve yeni işe alınacak çalışanların belirlenen yetkinlik modeliyle ölçülmesi ve gelecek için hazırlıkların yapılması,
- Şirketin tüm birimlerinde yedekleme, kariyer ve yetenek yönetimi sisteminin kurgulanması.
- Çalışanların “Potansiyel / Performans” diyagramının oluşturulması ve kurgulanması,
- İşveren marka stratejisi uygulamalarının hayata geçirilmesi ve çalışan bağlılığı çalışmalarının tasarımı, uygulanması,
- Bordrolama ve Özlük İşleri boyutunda mevcut yasalar gereği yapılması gereken işlemler ve gerekliliklerin tamamlanması uygulanır hale getirilmesi
İNSAN KAYNAKLARI DENETİMİ DANIŞMANLIĞI (HR AUDİT)
- İnsan kaynaklarını ve özlük uygulamalarını “Denetlenmeden Denetlen ve Sürecini Düzelt” felsefesiyle incelenir ve gerekli danışmanlık hizmetiyle de bu alanlardaki ihtiyaçların karşılanmasının sağlanması,
- Bordro ve özlük süreçlerinde kanunla yapılması gereken uygulamaların tespit edilip öneriler sunulması,
Yeni gelişen ve uygulamaya alınması gereken önerilerle özlük işleri süreçleri ve insan kaynaklarını sistem iyileştirmesinin sağlanması,
YÖNETİCİ EĞİTİMİ (MANAGEMENT TRAİNİNG)
- Şirket geleceğinde yer alacak kadroların oluşturulması,
- Şirket beklenti ve taleplerine uygun yetişmiş kadrolar,
- Yetenekli kadro kazanımı,
- Teknik, mesleki, davranışsal eğitimler,